Simplifique seu DevOps com uma equipe dedicada de especialistas
Diga adeus à burocracia da contratação tradicional e simplifique seu processo de DevOps com facilidade. Entre em contato com nossa equipe de especialistas e desfrute de operações eficientes e sem complicações.
A equipe Webera DevOps é altamente qualificada e experiente, com profundo conhecimento de desenvolvimento e operações. Nós nos concentramos fortemente na colaboração e os membros de nossa equipe trabalham bem juntos para fornecer software de alta qualidade com eficiência. Usamos várias ferramentas e tecnologias para automatizar tarefas, monitorar sistemas e resolver problemas rapidamente.
Nossa equipe identifica e aborda problemas potenciais de forma proativa, garantindo que nossos sistemas sejam confiáveis e estáveis. Estamos sempre procurando maneiras de melhorar o processo de desenvolvimento e implantação e nos dedicamos a agregar valor aos negócios por meio do desenvolvimento rápido de software e operações confiáveis.
Avaliando suas opções: uma comparação lado a lado do Webera e outras alternativas
Conosco
Sem nós
A equipe altamente experiente da Webera pode ajudar as empresas a escalar com rapidez e eficiência. Trazemos informações e ideias valiosas que podem não estar prontamente disponíveis em uma equipe interna. Além disso, nossos consultores são especializados em áreas específicas para que as empresas tenham acesso a habilidades e know-how que podem não existir internamente.
Custo
Criar uma equipe interna requer um certo tipo de investimento inicial. Além disso, envolve o pagamento contínuo de salários, a atualização regular de recursos e a oferta de oportunidades de treinamento. A automação pode ajudar a reduzir alguns desses custos, mas sempre haverá algum desembolso na contratação interna.
Ter experiência em DevOps é fundamental para escalar as operações com rapidez e eficiência. Além disso, os consultores são especializados em determinadas áreas, para que as empresas tenham acesso a habilidades e know-how que podem não estar disponíveis na equipe interna.
Perícia
A equipe interna pode precisar ser mais proficiente em determinadas áreas ou ter acesso a ferramentas ou técnicas de ponta com as quais os consultores estão equipados. Além disso, as equipes podem se esforçar para identificar lacunas ou oportunidades de melhoria que um consultor poderia identificar – o que pode impedir o crescimento e resultar em oportunidades perdidas.
A Webera está prontamente disponível para assumir novos projetos e pode fornecer uma equipe experiente para escalar as operações rapidamente. Isso pode ser um grande trunfo para as empresas que precisam mudar ou se adaptar às novas tendências do mercado, mantendo a qualidade e o tempo. Além disso, os consultores se especializam em determinadas áreas e podem trazer habilidades e insights valiosos que podem não estar disponíveis nos recursos internos da empresa.
Disponibilidade
Trabalhar exclusivamente com equipes internas pode dificultar o dimensionamento de uma organização devido à disponibilidade limitada. Consultores especializados em um determinado campo podem estar disponíveis sob demanda, enquanto uma equipe interna pode ser limitada no número e tipo de projetos que pode assumir. Além disso, as empresas podem precisar de ajuda para preencher lacunas em suas equipes internas à medida que crescem, levando a atrasos e oportunidades perdidas.
Muitas empresas hoje estão se esforçando para permanecer ágeis e dimensionar suas operações. Uma forma de alcançar escalabilidade é usando serviços de consultoria externa. Ao entregar uma tarefa ou projeto à Webera, as empresas podem economizar em custos e tempo e aproveitar a experiência de profissionais experientes.
Escalabilidade
As equipes internas têm acesso ao conhecimento e às estratégias do negócio, mas muitas vezes carecem de habilidades e recursos especializados para escalar as operações rapidamente. Além disso, eles podem não ter o mesmo nível de experiência ou visão sobre as tendências do mercado que os consultores externos especializados em um determinado campo, deixando os negócios vulneráveis a riscos, atrasos e custos desnecessários. Portanto, misturar uma equipe interna com consultores externos é uma boa ideia para empresas que enfrentam desafios de escalabilidade devido à falta de recursos ou expertise.
O DevOps as a Service compreende dois ou mais DevOps Engineers e um Scrum Master. Eles estão prontos para começar a trabalhar desde o dia zero. A equipe também é combinada em uma taxa horária combinada. A Webera cuida do treinamento contínuo, gerenciamento remoto, controle de qualidade e férias, tudo sob a taxa combinada por hora do DevOps Engineer.
taxa combinada
Gerenciar uma equipe ágil pode ser desafiador, pois requer alta coordenação e comunicação entre os membros da equipe. Pode ser difícil acompanhar o progresso, garantir que todos estejam trabalhando com eficiência e manter o alinhamento com as metas e prioridades. Esses desafios podem ser exacerbados em ambientes de trabalho remotos ou distribuídos.
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A equipe altamente experiente da Webera pode ajudar as empresas a escalar com rapidez e eficiência. Trazemos informações e ideias valiosas que podem não estar prontamente disponíveis em uma equipe interna. Além disso, nossos consultores são especializados em áreas específicas para que as empresas tenham acesso a habilidades e know-how que podem não existir internamente.
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Criar uma equipe interna requer um certo tipo de investimento inicial. Além disso, envolve o pagamento contínuo de salários, a atualização regular de recursos e a oferta de oportunidades de treinamento. A automação pode ajudar a reduzir alguns desses custos, mas sempre haverá algum desembolso na contratação interna.
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Ter experiência em DevOps é fundamental para escalar as operações com rapidez e eficiência. Além disso, os consultores são especializados em determinadas áreas, para que as empresas tenham acesso a habilidades e know-how que podem não estar disponíveis na equipe interna.
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A Webera está prontamente disponível para assumir novos projetos e pode fornecer uma equipe experiente para escalar as operações rapidamente. Isso pode ser um grande trunfo para as empresas que precisam mudar ou se adaptar às novas tendências do mercado, mantendo a qualidade e o tempo. Além disso, os consultores se especializam em determinadas áreas e podem trazer habilidades e insights valiosos que podem não estar disponíveis nos recursos internos da empresa.
Without Us
Working exclusively with Internal teams can make it harder for an organization to scale due to limited availability. Consultants specializing in a certain field can be available on demand, while an internal team may be limited in the number and type of projects it can take on. Additionally, businesses may need help to fill gaps in their internal teams as they grow, leading to delays and missed opportunities.
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Muitas empresas hoje estão se esforçando para permanecer ágeis e dimensionar suas operações. Uma forma de alcançar escalabilidade é usando serviços de consultoria externa. Ao entregar uma tarefa ou projeto à Webera, as empresas podem economizar em custos e tempo e aproveitar a experiência de profissionais experientes.
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As equipes internas têm acesso ao conhecimento e às estratégias do negócio, mas muitas vezes carecem de habilidades e recursos especializados para escalar as operações rapidamente. Além disso, eles podem não ter o mesmo nível de experiência ou visão sobre as tendências do mercado que os consultores externos especializados em um determinado campo, deixando os negócios vulneráveis a riscos, atrasos e custos desnecessários. Portanto, misturar uma equipe interna com consultores externos é uma boa ideia para empresas que enfrentam desafios de escalabilidade devido à falta de recursos ou expertise.
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O DevOps as a Service compreende dois ou mais DevOps Engineers e um Scrum Master. Eles estão prontos para começar a trabalhar desde o dia zero. A equipe também é combinada em uma taxa horária combinada. A Webera cuida do treinamento contínuo, gerenciamento remoto, controle de qualidade e férias, tudo sob a taxa combinada por hora do DevOps Engineer.
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Gerenciar uma equipe ágil pode ser desafiador, pois requer alta coordenação e comunicação entre os membros da equipe. Pode ser difícil acompanhar o progresso, garantir que todos estejam trabalhando com eficiência e manter o alinhamento com as metas e prioridades. Esses desafios podem ser exacerbados em ambientes de trabalho remotos ou distribuídos.
Pronto para dar o próximo passo? Entraremos em contato com você!
Webera só faz DevOps
Na Webera, nos concentramos em integrar as equipes de desenvolvimento e operações para trabalhar juntas em todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software, desde o design até a implantação. Essa abordagem enfatiza a colaboração e a comunicação entre as duas equipes e visa encurtar o processo de desenvolvimento e fornecer lançamentos de software mais frequentes. O DevOps pode levar a um desenvolvimento de software mais eficiente e confiável, permitindo testes contínuos e integração de alterações de código. Também pode encorajar uma cultura de responsabilidade compartilhada e colaboração dentro da organização.
Contratar uma empresa no fuso horário das Américas pode ser benéfico. Por um lado, permite uma melhor comunicação e colaboração, pois a diferença de horário é mínima ou inexistente, facilitando o agendamento de reuniões e chamadas. Isso pode ser particularmente importante para empresas que trabalham em estreita colaboração com seus fornecedores ou clientes em tempo real.
Além disso, contratar uma empresa no fuso horário das Américas pode ajudar a minimizar o risco de falhas de comunicação ou mal-entendidos devido a diferenças culturais ou de idioma. Também pode reduzir a necessidade de trabalho noturno ou matinal, melhorando o equilíbrio geral entre vida profissional e pessoal dos funcionários. Contratar uma empresa no fuso horário das Américas pode levar a uma relação de trabalho mais eficiente e produtiva.
