22 de dezembro de 2021 | 5 min de leitura

8 Reasons Why the Principles of DevOps Really Matters

#### 1 → DevOps ensina flexibilidade com mudanças constantes

O ambiente tecnológico é um cenário em constante mudança. Algumas linguagens evoluem e novas são criadas. Mudanças são constantemente feitas na infraestrutura para atender às altas demandas em aplicações e entrega de serviços com agilidade.

O poder de se adaptar a essa mudança definirá o seu sucesso independentemente do papel que você desempenha. Afinal, no DevOps, é vital adaptar-se rapidamente e evitar fricções, permitindo que a organização cresça.

#### 2 → DevOps abraça a nuvem

A nuvem é o presente e será o futuro. O mundo ainda está em transição, mas percebe que a nuvem é o caminho para quase todas as organizações. O ambiente é mais flexível do que a infraestrutura tradicional, reduz o estresse entre operações e diminui os custos na maioria dos casos.

Existem infinitas possibilidades para executar seu negócio dentro de nuvens públicas, privadas e híbridas. Você poderá lançar e corrigir recursos em minutos, o que é altamente benéfico para o seu negócio ser competitivo no mercado.

A agilidade que a nuvem oferece anda de mãos dadas com os princípios do DevOps. Migrar faz com que a organização foque em automação e gerenciamento ao inovar na entrega de seu software. Uma vez dentro da nuvem, você pode conectar todos os serviços de infraestrutura, plataformas e ferramentas para gerenciar seus recursos e aplicativos de forma integrada. Durante o processo, você pode reavaliar decisões de arquitetura passadas e transicionar lentamente sua aplicação e sistema para ser nativo da nuvem ou projetado com a nuvem em mente.

#### 3 → DevOps resolve problemas humanos

A tecnologia evolui mais rápido do que nossos cérebros conseguem acompanhar. Então, o maior desafio que enfrentamos são as limitações humanas. Abraçar o DevOps requer uma mudança na cultura e na mentalidade, e se você puder alcançá-las, sua organização colherá inúmeros benefícios.

Quando os engenheiros são capacitados a explorar, libertos da pressão e do medo do fracasso, descobrem novas maneiras de resolver problemas. Eles abordam projetos e questões com uma mentalidade saudável e trabalham juntos de forma mais fluída, sem competição desnecessária.

#### 4 → DevOps desafia o desenvolvedor

Os princípios do DevOps aceleram o crescimento de engenheiros individuais e de equipes. O engenheiro que adota uma mentalidade construtiva precisa de novos desafios para não se sentir estagnado. A metodologia DevOps promove habilidades, o que significa que o funcionário se especializa em uma área e tem conhecimento extenso em muitas outras áreas.

Nenhuma outra metodologia de engenharia permite e incentiva os engenheiros a explorar tanto quanto o DevOps. Por exemplo, um engenheiro Python pode ter interesse em infraestrutura de nuvem. Isso contribui para a contratação e retenção de talentos.

#### 5 → DevOps preenche lacunas

Um dos principais desafios da tecnologia moderna é preencher a lacuna entre as necessidades comerciais e de engenharia. O DevOps busca unificar departamentos em toda a empresa e criar entendimento compartilhado.

O respeito pelo trabalho e pelas contribuições uns dos outros é o que permite que cada pessoa na empresa prospere. Isso evita fricções e melhora a agilidade. Quando você não tem desacordo interno, os únicos desafios que enfrenta são externos, e os desafios externos são mais gerenciáveis do que conflitos internos.

#### 6 → DevOps permite que você falhe

É impossível prever todas as formas como seu sistema pode falhar por causa de todas as incógnitas. A falha é inevitável, mas, em vez de concentrar todos os esforços da sua organização em evitar a falha, você pode se preparar para ela.

O DevOps prepara as organizações para responder à falha de maneira ágil e organizada e não reagir de maneira impensada. Cada incidente envolve um nível de estresse, mas você pode reduzir o estresse da sua equipe usando a falha como uma maneira de aprender e adaptar seu sistema para se tornar mais resiliente.

#### 7 → DevOps automatiza o trabalho braçal

Aumentar a eficácia e a aceleração estão no cerne da metodologia DevOps. Ao automatizar processos manuais e intensivos em mão de obra, os engenheiros trabalham em projetos que tornam o software e os sistemas mais confiáveis sem interrupções no serviço.

Um dos princípios básicos do ferramental em sua prática DevOps é a automação. Você pode automatizar seu pipeline de implantação para incluir um conjunto de testes e outras portas pelas quais o código deve passar para ser liberado. De muitas maneiras, o SRE é o próximo passo lógico na evolução do DevOps e deve ser seu próximo passo uma vez que você e sua organização tenham implementado os conceitos básicos do DevOps.

#### 8 → DevOps acelera a entrega

O ciclo de vida da entrega de software evoluiu de um processo lento e linear para um ciclo ágil e contínuo. O DevOps cria um ciclo de feedback em torno do cliente e entrega continuamente mudanças interativas em seus produtos. Este ciclo melhora constantemente os recursos e garante que o cliente esteja satisfeito com o que você está entregando.

Quando você conecta todos os pontos e abraça totalmente o DevOps em toda a sua organização, pode ver como sua equipe pode entregar um software melhor e mais rápido. As mudanças são pequenas no início, mas com o tempo, essas mudanças aparentemente insignificantes se acumulam e criam uma equipe que acelera
Joel Zamboni

Joel Zamboni

Joel Zamboni is an entrepreneur with a business in technology, digital services, and coffee. Joel’s career was developed in …