- Joel Zamboni

8 motivos pelos quais os princípios do DevOps realmente importam

Oito motivos pelos quais os princípios do DevOps importam: flexibilidade diante da mudança, adoção da nuvem, solução de problemas humanos, espaço para falhar, automação e entregas mais rápidas.

1 O DevOps ensina flexibilidade diante da mudança constante

O ambiente tecnológico é um terreno em constante transformação. Algumas linguagens evoluem e novas são criadas. A infraestrutura passa por mudanças o tempo todo, para atender à alta demanda sobre as aplicações e entregar serviços com agilidade.

A capacidade de se adaptar a essa mudança vai definir o seu sucesso, qualquer que seja o seu papel. Afinal, no DevOps é vital se adaptar rápido e evitar atritos, para que a organização possa crescer.

2 O DevOps abraça a nuvem

A nuvem é o presente e será o futuro. O mundo ainda está em transição, mas já percebe que a nuvem é o caminho para quase todas as organizações. O ambiente é mais flexível que a infraestrutura tradicional, reduz a tensão entre as operações e, na maioria dos casos, reduz os custos.

As possibilidades de rodar o seu negócio em nuvens públicas, privadas e híbridas são infinitas. Você poderá lançar e corrigir funcionalidades em minutos, o que é muito benéfico para ser competitivo no mercado. A agilidade que a nuvem oferece anda de mãos dadas com os princípios do DevOps. Migrar leva a organização a se concentrar em automação e gestão, inovando na entrega de software. Uma vez na nuvem, você pode conectar todos os serviços de infraestrutura, plataformas e ferramentas para gerenciar seus recursos e aplicações sem atritos. Durante o processo, você pode reavaliar decisões de arquitetura do passado e fazer a transição gradual da sua aplicação e do seu sistema para o modelo cloud-native, ou projetado com a nuvem em mente.

3 O DevOps resolve problemas humanos

A tecnologia evolui mais rápido do que nossos cérebros conseguem acompanhar. Por isso, o maior desafio que enfrentamos são as limitações humanas. Adotar o DevOps exige uma mudança de cultura e de mentalidade e, se você conseguir realizá-las, sua organização colherá inúmeros benefícios.

Quando os engenheiros têm autonomia para explorar, livres da pressão e do medo de falhar, eles descobrem novas formas de resolver problemas. Encaram projetos e questões com uma mentalidade saudável e trabalham juntos com mais fluidez, sem competição desnecessária.

4 O DevOps desafia o desenvolvedor

Os princípios do DevOps aceleram o crescimento tanto dos engenheiros individualmente quanto dos times. O engenheiro que adota uma mentalidade construtiva precisa de novos desafios para não se sentir estagnado. A metodologia DevOps promove habilidades, o que significa que o profissional se especializa em uma área e tem amplo conhecimento em muitas outras.

Nenhuma outra metodologia de engenharia permite e incentiva tanto a exploração quanto o DevOps. Por exemplo, um engenheiro Python pode ter interesse em infraestrutura de nuvem. Isso ajuda a contratar e a reter talentos.

5 O DevOps preenche lacunas

Um dos principais desafios da tecnologia moderna é aproximar as necessidades do negócio e as da engenharia. O DevOps busca unificar os departamentos de uma empresa e criar um entendimento compartilhado.

O respeito pelo trabalho e pelas contribuições dos outros é o que permite que cada pessoa na empresa prospere. Ele evita atritos e melhora a agilidade. Quando não há desentendimentos internos, os únicos desafios que você enfrenta são externos, e desafios externos são mais fáceis de lidar do que conflitos internos.

6 O DevOps deixa você falhar

É impossível prever todas as formas como o seu sistema pode falhar, por causa de tantas incógnitas. A falha é inevitável, mas, em vez de concentrar todos os esforços da organização em evitá-la, você pode se preparar para ela. O DevOps prepara as organizações para responder à falha de forma ágil e organizada, e não para reagir de maneira improvisada.

Todo incidente envolve algum nível de estresse, mas você pode reduzir o estresse do seu time usando a falha como uma forma de aprender e de adaptar o sistema para que ele se torne mais resiliente.

7 O DevOps automatiza o trabalho braçal

Aumentar a eficácia e acelerar estão no centro da metodologia DevOps. Ao automatizar processos manuais e trabalhosos, os engenheiros se dedicam a projetos que tornam software e sistemas mais confiáveis, sem interrupções no serviço.

Um dos princípios básicos das ferramentas na sua prática de DevOps é a automação. Você pode automatizar o seu pipeline de deploy para incluir um conjunto de testes e outros portões pelos quais o código precisa passar para ser liberado. Em muitos aspectos, o SRE é o próximo passo lógico na evolução do DevOps e deve ser o seu próximo passo quando você e sua organização tiverem implementado os conceitos centrais do DevOps.

8 O DevOps acelera a entrega

O ciclo de vida da entrega de software evoluiu de um processo lento e linear para um ciclo ágil e contínuo. O DevOps cria um ciclo de feedback em torno do cliente e entrega continuamente mudanças interativas nos produtos. Esse circuito melhora as funcionalidades constantemente e garante que o cliente fique satisfeito com o que você entrega.

Quando você liga todos os pontos e adota o DevOps por completo em toda a organização, pode ver o seu time entregar software melhor e mais rápido. As mudanças são pequenas no começo, mas, com o tempo, essas mudanças aparentemente insignificantes se somam e formam um time que acelera a entrega de software de qualidade.

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